Fazer-fazer e criar condições para que se faça

De acordo com as abordagens teóricas sobre as dinâmicas de grupos, um líder pode ser autocrático, democrático, liberal, motivador, carismático ou paternalista, técnico ou situacional. Falar de estilos de liderança supõe conjugar distintas variáveis que passam, antes de mais, por qualidades relacionais. Falemos de líderes de opinião, de líderes políticos ou de líderes de grupos, é comum pensar-se a liderança como uma espécie de chefia, isto é, a tarefa de alguém que comanda. 
Os coordenadores dos Grupos de Trabalho da Sopcom também são, de alguma maneira, pessoas que exercem temporariamente funções de liderança. Pede-se-lhes que orientem a vida de um grupo de afinidades científicas, de interesses partilhados e de objetivos comuns. Deles se espera que tenham especiais competências de organização e iniciativa para dinamizar atividades coletivas. 
Pela sua natureza cooperativa, os GT desta associação não têm, ou não deveriam ter, espírito competitivo. Porque o que precisamos é que sejam espaços de diálogo, de construção e de interação, ações muito mais ligadas à ideia de solidariedade do que à ideia de concorrência. Por isso, o principal predicado que julgamos dever solicitar aos coordenadores dos grupos da Sopcom – que haveremos de eleger em janeiro, durante o XII Congresso da associação – é o dom da mobilização. 
Não é tarefa fácil em tempos que são de uma certa apatia e inércia para as coisas de todos e de ambições muitas vezes excessivamente individualistas. Mas para os que aceitarem o desafio de se candidatar à coordenação dos 20 GT da Sopcom é certa a compensação que há na possibilidade de “deixar rasto”, de contribuir, de criar movimento – que é o que quer dizer mobilizar. Ser líder nestas coisas – como talvez nas outras – é um convite a “fazer-fazer” e criar condições para que se faça.

Madalena Oliveira

Até 12 de Dezembro | Revista Studies in Communication Sciences (SComS) sobre "Mudanças na comunicação em, de e sobre as instituições de ensino superior"

Até 22 de Dezembro | Revista INTERACT (N°36, 2022) com o tema "Medo líquido e o antídoto cultural"

Até 31 de Dezembro | Revista Comunicar com o tema "Sociedade da desinformação: O impacto das fake news na esfera pública"

Até 20 de Janeiro de 2022 | Revista Comunicação Pública sobre "Publicidade: Novos Formatos Novos Conteúdos"

Até 15 de Março de 2022 | Revista Mediální Studia / Media Studies com o tema "Como é que a incivilidade online e as conversas tóxicas mudam a participação do público?"

Até 31 de Março de 2022 | Revista Media & Jornalismo com o tema "20 anos"

Até 31 de Março de 2022 | Revista Comunicação e Sociedade com o tema "Crime, Justiça e Média"

Chamada em permanência | Revista Comunicando

Chamada em permanência | Revista Eikon

Chamada em permanência | Revista Fórum Sociológico

Chamada em permanência | Revista Ciências Humanas

Até 15 de Dezembro | XV Jornadas de Cinema em Português

Até 4 de Janeiro de 2022 | Congresso Jornalismo, Cidadania e Democracias Sustentáveis nos Países de Língua Portuguesa

Até 15 de Janeiro de 2022 | III Edição da Conferência Internactional COMbART

Até 17 de Janeiro de 2022 | 9th European Communication Conference - Rethink Impact - ECREA 2022

Até 31 de Janeiro de 2022 | XXIV Encontro Internacional de Reflexão e Investigação propõe como temática "Entrelugares: Diálogos Irrequietos na Contemporaneidade"

Até 1 de Fevereiro de 2022 | EUPRERA 2022, Public Relations in the Risk Society: Dealing with Uncertainty, Insecurity and Crisis

Até 2 de Fevereiro de 2022 | II Congreso Internacional de Arte, Diseño y Desarrollo de Videojuegos en la Industria Creativa

Até 15 de Março de 2022 | IX Congreso Internacional de Investigadores Audiovisuales

Até 30 de Março de 2022 | Counter-Image International Conference, dedicada ao tema “Descolonizar a Visualidade: Working towards sociocultural practices”